Мастермайнд что это такое

ЧТО ТАКОЕ МАСТЕРМАЙНД-ГРУППА И КАК ЕЕ ОРГАНИЗОВАТЬ

Мастермайнд — это группа единомышленников, которые регулярно встречаются, чтобы поддерживать друг друга и решать личные или профессиональные задачи, которые Вы не расскажите своим близким и друзьям.

ЦЕЛЬ: Собраться вместе, поддерживать и помогать друг другу.

Мы расскажем, мастермайнд что это такое и как её организовать группу.

МАСТЕРМАЙНД-ГРУППА – это уникальное решение, где группа людей по интересам, встречается в комфортном для них месте, для проведения встречи, где они обмениваются опытом, решают профессиональные задачи и не только, люди объединены одной идеей; помочь и поддержать друг друга с точки зрения бизнес и рабочих, а и иногда и личных задач, плюс это так же место где люди знакомятся друг с другом, обрастая полезными связями, кантактами и опытом. Здесь люди решают личные и профессиональные проблемы друг друга. 

МАСТЕРМАЙНД-ГРУППА – это мощный инструмент для решения сложных задач, личностного роста и профессионального развития. Она объединяет единомышленников, готовых оказывать поддержку, делиться опытом и помогать в достижении целей. Вот ключевые шаги для организации успешной группы

Что такое мастермайнд-группа?

 Это небольшая группа людей (обычно 5–8 участников) со схожими ценностями и разным опытом, которые встречаются для обмена идеями, решения проблем и поддержки. Основное отличие от обычного общения – структурированный формат, доверие и взаимопомощь.

Как организовать мастермайнд-группу?

1. Определите цель:

   • Личностное развитие.
   • Запуск проекта.
   • Развитие карьеры или бизнеса.

   Подбор участников:

   • Разный профессиональный и жизненный опыт.
   • Примерно одинаковый социальный и профессиональный уровень.
   • Отсутствие конкуренции между участниками.
   • Готовность делиться и принимать критику.

   Установите правила:

   • Конфиденциальность: всё обсуждаемое остаётся внутри группы.
   • Регулярность встреч (например, раз в месяц).
   • Чёткое время для выступлений каждого участника.
   • Выбор модератора, который следит за таймингом и фокусом.

2. Организуйте встречи:

   • Формат: личные встречи, видеозвонки или смешанный подход.
   • Длительность: 4–5 часов с индивидуальным временем для каждого.
   • Повестка: участники заранее готовят кейсы или проблемы для обсуждения.

3. Зафиксируйте результаты:

   • Участники записывают планы действий после встречи.
   • Создайте общий чат или документ для обмена идеями и поддержания связи.

Преимущества мастермайнд-групп

• Поддержка: эмоциональная и профессиональная помощь.
• Разные точки зрения: свежие взгляды на проблемы.
• Доступ к ресурсам: контакты, знания и навыки участников.
• Нетворкинг: новые связи и возможности.

Как оценить эффективность?

• Участники достигают целей, которые сложно было бы достичь в одиночку.
• Регулярность встреч и вовлечённость группы.
• Видимые результаты: запуск проектов, личностные или карьерные успехи.

Полезные советы

• Задавайте сильные вопросы, чтобы глубже понять проблемы.
• Начинайте и завершайте встречи «чек-ином» и «чек-аутом», чтобы оценить эмоциональное состояние участников.
• Поддерживайте атмосферу доверия и открытости.

Сформированная правильно мастермайнд-группа станет вашим «советом директоров», поддерживающим в трудные моменты и вдохновляющим на новые достижения.

Принципы и правила успешной работы мастермайнд-группы 

Мастермайнд-группа отличается от наставничества или дружеского общения четким форматом. Успех таких встреч зависит от соблюдения принципов:

• Доверие. Участники группы обязаны доверять друг другу. Для этого соблюдается строгая конфиденциальность. На первой встрече подпишите соглашение о неразглашении информации, оговорив, что его нарушение влечет исключение из группы.
• Право голоса. Каждому участнику отводится равное время. Не перебивайте говорящего, записывайте свои мысли и делитесь ими, когда придет ваша очередь.
• Регулярность. Участники должны посещать встречи без пропусков. За опоздания можно ввести штрафы: угостить всех, оплатить коворкинг или другое общее мероприятие.
• Модерация. Назначьте модератора из участников или пригласите эксперта. Он следит за продуктивностью обсуждений, помогает избегать конфликтов и мотивирует участников быть честными.
• Фиксация идей. Ведите записи обсуждений и идей. Если проблему решили, оформите план действий и поделитесь им в общем чате. Для удобства используйте такие инструменты, как Google Docs, Notion или Trello, Mirro, Figma, Mind

Следование этим правилам делает мастермайнд-группы максимально полезными для всех участников.

Топ-5 советов для эффективного проведения мастермайнда

		Используйте вопросы Хемминга. Чтобы определить главную проблему, спросите себя: «Какая задача для меня сейчас самая важная?» и «Что мешает ее решить?». Готовьте кейсы заранее. Подготовьте примеры для обсуждения, чтобы встреча проходила продуктивно и сосредоточено. Создайте удобный чат. Используйте платформы для обмена ссылками, советами и идеями между встречами. Проведите тестовую встречу. Если сомневаетесь в составе или формате группы, организуйте пробный мастермайнд, чтобы проверить, насколько эффективна совместная работа. Будьте дисциплинированными. Регулярно участвуйте во встречах и не отменяйте их без веской причины.

Как организовать мастермайнд-группу

1. Определите цели. Четко сформулируйте, каких результатов вы хотите достичь с помощью группы.

2. Соберите команду. Подумайте, какие навыки, опыт и ценности важны для участников. Составьте список кандидатов и источников, где их можно найти.

3. Установите правила. Разработайте принципы работы группы и подпишите соглашение о конфиденциальности, чтобы создать доверительную атмосферу.

4. Организуйте коммуникацию. Выберите платформы для звонков и переписок, а также места для очных встреч, если это возможно.

5. Назначьте модератора. Определите человека, который будет следить за порядком, или пригласите эксперта для первой встречи. Начните со знакомства, чтобы наладить взаимодействие.

6. Фиксируйте итоги. Записывайте результаты встреч и делитесь ими в общем чате. Планируйте следующую встречу и готовьтесь к ней заранее.

7. Создайте структуру. Определите тайминг встреч, уточните формат работы с модератором и при необходимости доработайте правила. Развивайтесь и помогайте развиваться другим.

Как увеличить доверие между участниками мастермайнд-группы

ДОВЕРИЕ — ключевой элемент успешной работы группы. Наталья Ядренцева рекомендует три эффективных инструмента, которые помогут создать атмосферу открытости и поддержки.

1. Мотивационное интервью для формирования группы

Перед началом встреч важно узнать друг друга лучше. Задавайте вопросы, которые раскрывают цели и мотивы участников:

• Что станет для вас настоящим прорывом на данном этапе?
• Как вы поймете, что достигли результата?
• Что мешает вам двигаться вперед?
• Какая поддержка могла бы помочь вам справиться с трудностями?
• Почему вы решили стать частью группы?
• Чем вы можете быть полезны другим: навыки, знания, сильные стороны?

Заключение: Искренний интерес к каждому участнику помогает выстроить доверительные отношения с самого начала.

2. Личные истории и благодарности

Поделитесь личным опытом и создайте практику благодарности. Это укрепляет связь между участниками и вовлекает их в общий процесс.

• В конце каждой встречи пусть каждый расскажет, что ему было полезно, что он забирает с собой.
• Выделите время для благодарностей, чтобы отметить вклад участников в общее дело.

Такие моменты помогают каждому чувствовать себя ценным и услышанным.

3. Активное слушание и отзеркаливание

Создайте безопасное пространство для обмена идеями и решения задач:

• Задавайте сильные вопросы, которые помогают глубже понять ситуацию и найти решение.
• Слушайте с искренним вниманием, показывая уважение к словам говорящего.
• Используйте отзеркаливание: схожие жесты, мимика и интонация помогут установить эмоциональный контакт.

Доверие строится через внимание, уважение и поддержку. Применяйте эти инструменты в своей группе, чтобы сделать взаимодействие более результативным и вдохновляющим для всех участников.